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國(guó)貿(mào)物業(yè)工作開(kāi)展有成效
2007-11-28 字體大小: T T T

 

    根據(jù)集團(tuán)的工作安排和部署,結(jié)合實(shí)際情況,我司近段工作有了許多舉措,以期取得成效,再創(chuàng)國(guó)貿(mào)輝煌
  一、“傭金制”試點(diǎn)工作
  自2007年10月開(kāi)始,公司在皇洲花園和嘉賓花園試行“傭金制”。管理處實(shí)行定崗定編,工資水平與工作業(yè)績(jī)掛鉤,公司工作逐步實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化運(yùn)作。
  二、貫徹落實(shí)“節(jié)能降耗”工作
  為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,努力建設(shè)資源節(jié)約型城市,響應(yīng)政府“物業(yè)管理呼喚深層次服務(wù)——節(jié)能管理”、“物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)誠(chéng)為城市住宅節(jié)能的先鋒”的號(hào)召,提高我司各小區(qū)能源利用效率,降低物業(yè)服務(wù)成本,提升公司整體競(jìng)爭(zhēng)力,公司針對(duì)物業(yè)管理行業(yè)的特點(diǎn),制訂了大力開(kāi)展以節(jié)約公用水電為主的節(jié)能降耗工作計(jì)劃,并將長(zhǎng)期以此為重點(diǎn)工作內(nèi)容。
  公司日前已下發(fā)文件,成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)建立完善地培訓(xùn)、考核、檢查、獎(jiǎng)懲制度、審定節(jié)能方案,制訂節(jié)能目標(biāo),核定節(jié)能效果,監(jiān)督節(jié)能過(guò)程,組織節(jié)能培訓(xùn),進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),協(xié)調(diào)各方資源。
  公司準(zhǔn)備將此項(xiàng)工作廣泛持久科學(xué)地進(jìn)行下去,成為全員的有組織的企業(yè)行為。
  三、開(kāi)展“創(chuàng)建文明班組”活動(dòng)
  為使公司的各項(xiàng)工作,尤其是基層班組建設(shè)上一個(gè)新的臺(tái)階,公司決定開(kāi)展創(chuàng)文明班組活動(dòng)。
  公司已下發(fā)深國(guó)管字200753號(hào)文,擬定詳細(xì)的文明班組達(dá)標(biāo)條件,實(shí)施要點(diǎn),以及申報(bào)、檢查的細(xì)則。
  公司決定,評(píng)審“文明班組”,試行“首席員工”制度,樹(shù)立以班組長(zhǎng)人名命名的“××班”標(biāo)桿班組,以點(diǎn)帶面,在公司范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展學(xué)先進(jìn)典型,樹(shù)立行業(yè)新范的良好風(fēng)氣,以全面提升公司物業(yè)服務(wù)水平,以良好的精神狀態(tài)應(yīng)付新的挑戰(zhàn)。




                   深圳市國(guó)貿(mào)物業(yè)管理有限公司 宋玫